A importância de um líder no desenvolvimento de uma equipe

3 estratégias para o líder que deseja aprimorar o seu time.

17-07-2015
importancia-do-lider-desenvolvimento-da-equipe-noticiasFoto: Shutterstock 

O que torna possível uma equipe com integrantes com potencial inferior atingir o sucesso? Estudos indicam que os principais motivadores podem estar ligados a questões psicológicas como a capacidade de inspirar confiança, promovida por um líder.

Cada chefe tem a sua forma de trabalhar, mas características como manter a calma sob pressão e ter níveis elevados de ambição são, normalmente, comuns. Bons líderes podem conseguir elevar a qualidade de um time.

Para isso, conheça 3 estratégias que podem ser usadas para tornar um grupo mais eficaz:

1. Feedback
Estudos apontam que o feedback pode melhorar o desempenho da equipe em cerca de 25%. A avaliação pode incentivar os funcionários a superarem colegas mais qualificados que não recebem feedback. No entanto, para ser eficiente, o feedback precisa ser objetivo e verdadeiro.

2. Dados
Líderes tendem a tomar decisões mais inteligentes quando podem se basear em dados. Isso não impede que eles sigam a sua intuição e o seu próprio conhecimento, mas, às vezes, uma equipe que possui sistemas de monitoramento de desempenho pode mostrar vantagens.

3. Visão
É muito importante que um time tenha táticas para vencer que representem uma missão. Portanto, o objetivo da empresa deve ser muito claro e estar bem definido. Além disso, é interessante pensar em planos que estabeleçam os passos que devem ser seguidos pela equipe.

Uma maneira de se atualizar e aprender ainda mais sobre o assunto é realizar o Curso Online 'Liderança', disponibilizado pelo Programa Avançar do Santander Negócios & Empresas. Aproveite também para conhecer os outros Cursos Online e os mais de 210 títulos de Vídeos sobre os temas: Gestão de Pessoas, Orientação Financeira, Marketing, Planejamento Estratégico, Jurídico, entre outros.

Estes cursos e vídeos apoiarão você e os funcionários da sua empresa no aprimoramento da gestão empresarial.

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